abbra: (Default)
Конечные автоматы бывают разные. Есть генераторы исходного кода по схемам-описаниям, есть табличные исполнители, а есть неявные конечные автоматы. Они сложнее, но читаются как детективный роман -- со множеством веток предположений и откатов на исходные позиции, а так же с необходимостью найти на них время. Неявные конечные автоматы в разных проектах -- это то, что одновременно удерживает от прихода новых участников (нужно уметь раскручивать детективный сценарий) и позволяет глубже понять, что и как задумывалось. Разгадав очередной автомат, получаешь вполне осязаемое удовлетворение.
Два примера )
abbra: (Default)
Конечные автоматы бывают разные. Есть генераторы исходного кода по схемам-описаниям, есть табличные исполнители, а есть неявные конечные автоматы. Они сложнее, но читаются как детективный роман -- со множеством веток предположений и откатов на исходные позиции, а так же с необходимостью найти на них время. Неявные конечные автоматы в разных проектах -- это то, что одновременно удерживает от прихода новых участников (нужно уметь раскручивать детективный сценарий) и позволяет глубже понять, что и как задумывалось. Разгадав очередной автомат, получаешь вполне осязаемое удовлетворение.
Два примера )
abbra: (Default)
Сразу скажу, что написанное ниже не опирается ни на какие реальные факты, кроме совпадений. Оно также опирается только на бред моего возмущенного событиями последних нескольких недель мозга.

Теперь теория: Microsoft испытывает проблемы со стратегическим развитием, постепенно сдавая позиции и проигрывая Linux в целом на ряде рынков. Десктопный рынок постепенно съеживается, не столько по деньгам, сколько в сознании людей, где компьютером для многих является их телефон. Приложения уходят в браузер и в целом в облака. Облака, в свою очередь, практически исключительно управляются GNU/Linux и виртуализацией. Своих сил для того, чтобы побороть эти тенденции у Microsoft не хватает, а технические визионеры, осознав невозможность развернуть компанию "быстро", уходят.

Как результат, Microsoft вынуждена принимать стратегические решения. Если уровень реализации технологий не позволит бороться на множестве рынков одновременно через несколько лет, нужно озаботиться асимметричной защитой -- навязать длительные войны в судах различных юрисдикций. Для этого нужно иметь достаточное патентное портфолио и другие механизмы, но в некоторых областях такого портфолио у Microsoft нет и его необходимо создавать.

Один из вариантов создания -- поглощение компаний. Этот вариант для дважды признанного монополистом монополиста не всегда работает, поэтому выгоднее организовывать патентные пулы и использовать для атак компании, управляющие этими пулами.

Покупка Novell руками Attachmate с целью получить доступ к патентной базе в области directory services и близких к реализациям UNIX патентов -- первый шаг. Долгосрочная инициатива по внедрению WP7 руками Nokia -- второй. Чем черт не шутит -- вдруг Nokia присоединится к тому же патентному пулу на условиях общей защиты и затем пул будет использован для атак на недружественные компании?

Приход Биргера Стена в Parallels в то же время, что и Стивена Элопа в Нокию, конечно же, только совпадение. Сегодняшнее решение о переводе Биргера в статус CEO уже серьезнее. Parallels является значимым коммерческим игроком на рынке виртуализации, способным не только составить конкуренцию EMC/VmWare и Microsoft, но и вносящим существенный вклад в развитие виртуализации в ядре Linux. Вполне возможен вариант, когда компании под руководством "варягов" доводятся до состояния, когда они не контрибьютят более в ядро, патенты и другие значимые бизнес-элементы выводятся в пустышки, а общественная составляющая проектов сводится к минимуму.

То есть, наблюдаются три ветки атаки:

  • сбор патентов в патентные пулы

  • контроль над ключевыми компаниями с целью предотвращения их конкуренции на важных рынках или перевод на использование существенных технологий от Microsoft

  • влияние на ключевые компании с целью сокращения их вклада в общую базу свободного ПО



Четвертая ветка отрабатывается уже довольно давно -- это продвижение свободных лицензий без возвратных обязательств, как по коду, так и по патентам. Сейчас у Microsoft появляется хороший механизм для такого продвижения -- Windows Marketplace, который совместно с Apple AppStore пока исключает использование свободных лицензий с возвратными обязательствами.

Такие дела...
abbra: (Default)
Сразу скажу, что написанное ниже не опирается ни на какие реальные факты, кроме совпадений. Оно также опирается только на бред моего возмущенного событиями последних нескольких недель мозга.

Теперь теория: Microsoft испытывает проблемы со стратегическим развитием, постепенно сдавая позиции и проигрывая Linux в целом на ряде рынков. Десктопный рынок постепенно съеживается, не столько по деньгам, сколько в сознании людей, где компьютером для многих является их телефон. Приложения уходят в браузер и в целом в облака. Облака, в свою очередь, практически исключительно управляются GNU/Linux и виртуализацией. Своих сил для того, чтобы побороть эти тенденции у Microsoft не хватает, а технические визионеры, осознав невозможность развернуть компанию "быстро", уходят.

Как результат, Microsoft вынуждена принимать стратегические решения. Если уровень реализации технологий не позволит бороться на множестве рынков одновременно через несколько лет, нужно озаботиться асимметричной защитой -- навязать длительные войны в судах различных юрисдикций. Для этого нужно иметь достаточное патентное портфолио и другие механизмы, но в некоторых областях такого портфолио у Microsoft нет и его необходимо создавать.

Один из вариантов создания -- поглощение компаний. Этот вариант для дважды признанного монополистом монополиста не всегда работает, поэтому выгоднее организовывать патентные пулы и использовать для атак компании, управляющие этими пулами.

Покупка Novell руками Attachmate с целью получить доступ к патентной базе в области directory services и близких к реализациям UNIX патентов -- первый шаг. Долгосрочная инициатива по внедрению WP7 руками Nokia -- второй. Чем черт не шутит -- вдруг Nokia присоединится к тому же патентному пулу на условиях общей защиты и затем пул будет использован для атак на недружественные компании?

Приход Биргера Стена в Parallels в то же время, что и Стивена Элопа в Нокию, конечно же, только совпадение. Сегодняшнее решение о переводе Биргера в статус CEO уже серьезнее. Parallels является значимым коммерческим игроком на рынке виртуализации, способным не только составить конкуренцию EMC/VmWare и Microsoft, но и вносящим существенный вклад в развитие виртуализации в ядре Linux. Вполне возможен вариант, когда компании под руководством "варягов" доводятся до состояния, когда они не контрибьютят более в ядро, патенты и другие значимые бизнес-элементы выводятся в пустышки, а общественная составляющая проектов сводится к минимуму.

То есть, наблюдаются три ветки атаки:

  • сбор патентов в патентные пулы

  • контроль над ключевыми компаниями с целью предотвращения их конкуренции на важных рынках или перевод на использование существенных технологий от Microsoft

  • влияние на ключевые компании с целью сокращения их вклада в общую базу свободного ПО



Четвертая ветка отрабатывается уже довольно давно -- это продвижение свободных лицензий без возвратных обязательств, как по коду, так и по патентам. Сейчас у Microsoft появляется хороший механизм для такого продвижения -- Windows Marketplace, который совместно с Apple AppStore пока исключает использование свободных лицензий с возвратными обязательствами.

Такие дела...

Profile

abbra: (Default)
abbra

April 2016

S M T W T F S
     12
3456789
1011121314 1516
17181920212223
24252627282930

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Sep. 22nd, 2017 01:27 pm
Powered by Dreamwidth Studios