Michael Tiemann о мыслетанках

[abbra]

Отличная статья Michael Tiemann о мыслетанках, расплодившихся в последнее время под эгидой Microsoft с целью "внутренней" блокады Open Source в бизнес-среде. Майкл рассказывает о своем опыте бизнеса на Open Source -- а он все-таки, основатель Cygnus, практически первой и успешной такой компании.

С 1989 года, когда я создал первую Open Source-компанию, бизнес на Open Source был целиком основан на получении прибыли. [...] За идеей прибыли стоит теория, что инновация ведет к конкурентному успеху, а Open Source является наиболее надежным, масштабируемым, быстрым и прямым способом достижения инновации, точка. Следствием этой теории является то, что поведение, направленное на уничтожение конкуренции, ведет к уничтожению причин для инновации, поскольку уничтожает все ее преимущества. Таким образом, Open Source требует конкурентные рынки и достигает максимума эффективности когда все игроки конкурируют между собой. Все разговоры о комбинированных моделях, по сути, лишь прикрытие активности, направленной на ограничение, а не расширение конкуренции.

Open Source никогда не требовала тип венчурного капитала, который требует проприетарная компания. Мы начинали Cygnus с $6000, достигнув прибыльности в первый же год и сохранив ее последующие годы. Бизнес-модель, живущая без венчурного капитала, на самом деле сильнее моделей, которые постоянно вынуждены искать финансирование извне для создания новых продуктов. Независимость создает большую возможность инноваций и тем самым создает более надежный фундамент для конкурентной борьбы.

Дальше Michael ссылается на три научных работы, которые объясняют, по его мнению, около 90% всего успеха, достигнутого Cygnus: Эрика фон Хиппеля о инновации под давлением пользователей, Дэвида Аптона о гибкости как ключевом факторе в определении скорости инновации и надежности в ИТ, и приложение теории игр в области модульной архитектуры и мотивации разработчиков от Карлисс Болдуин.

Рекомендую.

Comments

[aen-.livejournal.com]

Мне было бы интереснее почитать о тяжелых годах Cygnus и провальных проектах, типа Source Navigator.
Абсолютно верно то, что комбинированные модели направлены на ограничение конкуренции и, по сути, всегда скатываются к "традиционным". Тем более, что все от вас этого и ждут, см. откровения Елашкина, ставящего в пример Линукс-онлайн.
Российская проблема состоит в том, что мы живем в царстве Microsoft. Наверное, как никакая другая страна. Это должно породить и большую энергию сопротивления, но пока русские все еще запрягают. Владычество Microsoft ведет к ленности и нелюбопытности IT-интеграторов, которые часто блокируют желание клиентов попробовать что-нибудь иное. Хотите Linux -- вот вам Oracle на RHEL мли SLES. Крупняк, выходящий на фирму free software напрямую, очень дружелюбен и заинтересован, но он может работать только через интегратора. Здесь же -- блок.
Вторая наша проблема состоит в том, что на местном рынке свободного ПО нет конкуренции с отечественными разработчиками. То есть толкание локтями есть, даже иногда ожесточенное. Но лишь на уровне PR и подковерном. Когда был в расцвете ASP, мы хоть чувствовали, что за нами следят и все наши инновации в коде и бизнесе быстро перенимают. А сейчас и этого нет. Отсутсвие такой конкуренции толкает к Ubuntu и Debian, но никто не удосужится организовать здесь их приличную (да и неприличную тоже) поддержку. Последнее неудивительно -- здесь нет и не предвидится серьезных разработчиков этих проектов, входящих в команды.
В общем, перед нынешними вызовами мы остаемся в одиночестве, да еще с мешающимися под ногами "коллегами".
Впрочем, сейчас мы сильные и я не собираюсь писать мемуары. :-)

[abbra]

Елашкина не читал и читать не собираюсь, он мне не интересен как источник (дез)информации. Ситуация с ИТ-интеграторами в России отвратительна, но она слабо отличается от аналогичной же ситуации "на Западе", уж поверьте мне. :-) Внятных больших ИТ-интеграторов практически нет, вся сила -- в малых и относительно средних компаниях. Это самоубиение интереса к ИТ у ИТ-компаний можно считать повсеместным правилом -- заказчики умнеют в этой предметной области иногда даже быстрее поставщиков и интеграторов, а те предпочитают думать, что заказчики купят все, что им "впарят". Совсем как с медийной отраслью.

Что касается отечественных разработчиков, то практически весь потенциал здесь собран в аутсурсинге встроенных систем и в полугосударственных институтах, навроде пишущих под гипотетические МСВС. Так что они вообще выведены из конкурентного оборота по отношению друг к другу. Я бы даже сказал, что тут просто нет рынка разработки.