CIFS: curious information funneled sometimes

Скажите, перестали ли вы смотреть на состояние банковского счета в день, когда на него должны попасть регулярные поступления? Скажем, зарплата или другие переводы, о которых заранее известно, что они будут и нет причин предполагать, что они не состоятся.

Как быстро сформировалось у вас доверие к банковской системе?

В Fedora 18 "вдруг" наткнулся на то, что Firefox переключился по умолчанию на встроенный просмотровщик PDF, PDFjs. Как и многие другие поделия из мира Latin-1, он не лишен прелестей, которые достаются нам даром:
( Read more... )

Британские ученые^W^WФинские исследователи обнаружили, что иммигранты в Финляндии чаще всего переезжают по семейным связям, а вовсе не на работу, как некоторые могли бы предполагать.

Наивным финским исследователям следовало бы знать, что в типичной семье иммигранта обычно один переезжает по работе и два-три человека следом за ним по семейным связям. Так что я бы сказал, что трудовая миграция на самом деле представляет собой более половины всех иммиграционных случаев в Финляндии, ведь важно не то, какой тип вида на жительство выдали отдельному человеку, а почему он приехал в страну. Не было бы переезжающего по работе -- не было бы семейных связей.

http://yle.fi/uutiset/family_ties_most_common_draw_to_finland/6444775

Самба 4.0 вышла. Я в это время ехал в Хельсинки, чтобы отпраздновать это событие на рождественской вечеринке бывших нокийских коллег, на которую пришло около тысячи человек. Почти девять лет, а учитывая работу Триджа в IBM research до публикации, то и все десять.

Поздравляю всех, кто причастен и кто занимается системным и сетевым администрированием. Понятно, что работы непочатый край, но это достаточно важный этап, как с точки зрения конечного продукта, так и с точки зрения взаимодействия отрасли, монополистов в ней и правовых структур, ограничивающих их поведение.

Год назад не было понятно, выйдет ли Самба 4.0. Объем работы был по-прежнему настолько велик, что никто не мог точно сказать ничего, кроме "выйдет, когда будет готова". За год удалось главное -- обуздать разработку, подорванную кризисными изменениями в вовлеченности разных компаний, поставив ее под контроль и предсказуемый график выпуска, а также привлечь новых заинтересованных волонтеров извне для регулярного тестирования и написания документации. В случае инфраструктурного ПО довольно сложно гарантировать непрерывное тестирование новых версий -- очень быстро удачно внедренное становится заложником принципа "работает -- не трогай". В том числе, работа волонтеров обеспечила совместимость обновлений между новыми версиями, которые выдавала "на гора" команда разработчиков.

Самба 4.0 -- это веха не только для самих разработчиков и пользователей. Это прежде всего веха во взаимоотношениях в отрасли.

В 2007 году десятилетняя тяжба между Микрософт и Еврокомиссией, в которой Samba Team была важнейшим свиделем, оставшимся в процессе до самого конца, дала плоды в виде публичного описания протоколов сетевой инфраструктуры Microsoft под лицензией, позволяющей свободную реализацию. Первоначальная свободная реализация протоколов Active Directory была к тому моменту уже написана, но детали поведения всегда важны и, как оказалось, без такого внешнего использования многие из этих деталей были задокументированы неверно.

Принуждение силой со стороны Еврокомиссии пошло также на пользу и Микрософт. Система тестирования протоколов Samba Team (smbtorture) позволила выявить многие ошибки, которые собственные средства Микрософт не находили, а также подтолкнула к новым исследованиям в тестировании сложных протоколов. Микрософт даже написала и предложила апстриму документацию по smbtorture, разумеется, под свободной лицензией. Каждый год в Редмонде проходит Interop lab, в рамках которой инженерные команды из Микрософт и Samba Team тестируют собственные реализации против друг друга, а также общаются напрямую. Архитекторы и руководители разработки Windows Server каждый год присутствуют на ключевой конференции Samba Team, SambaXP, а разработка новых редакций протокола SMB учитывает нужды альтернативных реализаций.

Я далек от мысли, что эти взаимоотношения идеальны и не тешу себя мыслью, что джедаи смогли обуздать империю. Однако хотелось бы, чтобы и другие сражения в отрасли приносили пользу не только компаниям, которые в них вовлечены, но и обществу в целом. История создания Самба 4.0 показывает, что даже в сложной и не такой внешне впечатляющей и "инстаграммной" области, где битвы во многом проходят за закрытыми дверьми и под руководством неведомых лоббистов в государственных структурах, возможно продвижение общественных в противовес сиюминутным интересам.

По финскому детскому телеканалу MTV3 Juniori идет "Hôhokekyo tonari no Yamada-kun", на японском, без субтитров.

Пошли разговоры о том, что Амазон собирается выкупить у Texas Instruments мобильный бизнес -- OMAP-со-товарищи. Если вы думаете, куда поступать и чем заниматься лет через пять-десять, то могу посоветовать: идите в проектировщики систем на основе ARM, изучайте VHDL, пишите виртуальные симуляторы ARM instruction set architecture (ISA).

На рынке мобильных систем идет консолидация производителей аппаратных платформ и потребителей этих платформ. Apple, купив в 2007 году PA Semi, продемонстрировала, что тесная интеграция платформы и операционной системы в рамках узконаправленного продукта может выступать кулаком по направлению главного удара, через несколько лет. На тот момент на рынке была только одна компания, которая имела такой же потенциал жесткой связки -- Samsung. Потенциал, но не реализацию. Остальные производители мобильных устройств покупали и продолжают покупать платформы под заказ у других -- TI, Qualcomm, MediaTeK, ST Ericsson, Samsung.

За ними стоит ARM. Основной бизнес ARM -- продажа лицензий на модули и компоненты своей архитектуры. Если очень условно, ARM продает комплекты чертежей для создания процессоров и целых систем, компания не продает сами процессоры. Хочешь сделать процессор для конкретного узкого сегмента рынка? Пожалуйста, вот базовый комплект архитектуры (их несколько), к которому можно добавить работу с плавающей точкой, векторные инструкции, многостадийный конвейер, плотную упаковку инструкций и так далее, вплоть до симметричного мультипроцессорного исполнения. Конструктор, из которого заказчики ARM делают свои процессоры и целые чипсеты.

С точки зрения бизнеса, ARM выгодно увеличение числа заказчиков на архитектурные комплекты. Выгодна и ситуация с большим количеством разнообразных комплектов -- если все эти микроархитектуры построены на основе одной базовой ISA, то многочисленные проповедники ISA залезут во все дыры, в которые не смог бы влезть один крупный игрок. Распыление архитектурных типов выступает в той же роли, что и производство огромного числа спор у грибов или мушек -- кто-то помрет, но зато оставшиеся жить будут вездесущи.

Консолидация производителей микроархитектур в одной конкретной области для ARM, наоборот, чревата в долгосрочной перспективе существенным снижением своей независимости. Поскольку компания отстоит от реальных денег потребителей, покупающих миллионными тиражами мобильные устройства, то ее доход не обязательно зависит от количества произведенных или проданных продуктов. За консолидацией стоит другой фактор -- компания вроде Apple или Amazon может позволить себе скупать кадры на относительно скудном рынке разработчиков электронники. То есть, создавать искуственный голод на рынке труда, переменивая специалистов из других компаний, включая и ARM. Я далек от мысли, что в буржуазном мире компании будут думать о сохранении экосистемы в сбалансированном виде и не будут переманивать специалистов. Как только кто-то начнет консолидацию, остальные вынужденно последуют.

Следующей волной будет попытка сократить свои расходы на лицензирование, путем создания собственных расширений к лицензированному комплекту -- так, чтобы платить в среднесрочной перспективе меньше. Это приведет к еще большему разнообразию микроархитектур и ниш вокруг них.

И вот тут-то спрос на разработчиков процессоров и чипсетов неумолимо вырастет. Если сейчас, по сути дела, есть Intel, AMD, Apple да Samsung, куда можно податься только с имеющимся хардкорным опытом, то в 5-10 лет можно прогнозировать не только появление новых точек роста -- среди нарастающих гигантов, собирающих в одну большую лужу все капельки вокруг, но и некоторое снижение планки требований из-за выгребания уже имевшихся специалистов. Гугл прошел через подобное с их попыткой нанимать "только кандидатов наук", пройдут и новые создатели архитектурных комплектов.

Дорога ясна?

Приехал с ребенком на соревнования, а тут загадка. Кто догадается, где работают эти бравые парни?

Следуя ishc, несколько беспорядочных описаний статусов. Некоторые используют твиттер, а мне неинтересно писать средствами этого телеграфа.
( Read more... )

Свершилось: в связи с отсутствием замечаний к последнему драфту, рекомендация ITU-R BT.2020 принята и вступила в силу -- http://www.itu.int/rec/R-REC-BT.2020-0-201208-I/en.

UHDTV (Ultra high definition TV, http://en.wikipedia.org/wiki/Ultra_High_Definition_Television) определяет два формата видеопотока: 8К, 33.2 мегапиксела, 7680х4320, и 4К, 8.3 мегапиксела, 3840х2160. Максимальная стандартизированная кадровая счастота -- 120Гц, а развертка только прогрессивная, никакой межстрочности больше не будет. Максимальный поток -- 51.2Гбит/с.

На олимпиаде в Лондоне BBC использовала оборудование японской телевещательной корпорации NHK, чтобы продемонстрировать как все это будет выглядеть. У NHK в наличии три камеры UHDTV, разработанные совместно с университетом Шизуока. Больше камер нет, совсем. Несжатые данные с этих камер передавались в вещательный центр BBC по оптоволоконному каналу, потоком 85Гбит/с, а затем восемью кодеками H.264 AVC сжимались в 280Мбит/с. Получившийся поток смешивали в единый контейнер со звуковым каналом и отправляли пять параллельных потоков на места публичной демонстрации в виде 350Мбит/с по 10Гбит/с сети. Полученное видео демонстрировали на экранах с диагональю 15м. Публика была впечатлена.

NHK планирует использовать для кодирования 8К новый кодек HEVC, над разработкой которого NHK участвует в MPEG, что позволит снизить битрейт до 170Мбит/с. Реальность такова, что чтобы достичь предполагаемую коммерциализацию к 2020 году, нужно снизить поток до 70Мбит/с, чтобы влезть в ограничения одиночного транспондера при спутниковой трансляции. Надежды на это есть, хотя восемь лет выглядят оптимистичными по сравнению с 13 годами, которые потребовались на коммерциализацию теперь уже традиционного HD, продемонстрированного на олимпиаде 1984 года.

Есть в России и такое: https://www.facebook.com/alena.vladimirskaya/posts/3791109369189

Для нежелающих смотреть в FB, дама-хэдхантер спрашивает, почему Хабр не сделает свой github для русскоязычных программистов "из провинции" и не монетизирует статистику их взаимодействия.

Ей там многое написали, включая "вон из профессии тех, кто не знает что такое и как пользоваться github", но меня интересует другой момент.

Всегда будут те, кто не может или не хочет использовать какие-то конкретные площадки. Хотелось бы понять, как предоставление хостинга проектов на русском языке и интеграция со статистической пузомеркой может помочь вытянуть людей "из провинции", которые сейчас не хотят выкладывать свои работы публично или не имеют для этого времени, не заинтересованы в этом эксгибиционизме, но хотят найти работу. Эти люди и так не идут дальше публикации резюме с непроверяемыми данными о своем трудовом пути. Что они будут делать с новой игрушкой?

Если этот ресурс будет предоставлять коммерческий хостинг для проектов тех индивидуалов, которые не хотят публиковать свой исходный код, то на основании чего ресурс будет использовать статистику коммитов в такие проекты и непубличную тусовку вокруг них для сводничества? Понятно, что условия хостинга можно в том или ином виде определить и заложить в рамки договора, но будет ли доверие со стороны потенциальных пользователей системе хостинга, чья основная задача будет состоять в накоплении информации, которую они сознательно хотят скрывать, раз уж выбрали непубличность своего репозитария, а, следовательно, и непубличность взаимодействий с ним.

Чем такой ресурс/проект может завоевать признание и доверие непубличных пользователей?